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相关机构分析人员认为，对高温合金管厂而言，高温合金管价格的反弹仍有待于下游需求的好转。目前高温合金管的终端需求，整体仍然偏弱，房地产市场处于期，汽车、造船、家电行业均处于淡季。高温合金管毕竟是一个中间产品，与上下情紧密相连，而且高温合金管业本身又是产能过剩，积重难返，市场实现再平衡谈何容易。 2014年初，在第七届高温合金管物流合作上，信息化推进司副司长董宝青说：在所有的工业行业里，高温合金管电子商务可能会走在前面。然而，这并不表明高温合金管电子商务已经进入盈利阶段。实际情况是，正当小商品电子商务的日交易量屡高之际，众多高温合金管电子交易平台还在继续烧钱和即将盈利的边缘挣扎着。 究其根源，人们把目光聚焦在大宗商品与小商品不同的物流特征上。小商品物流依靠社会快递业务飞速发展，络系统全覆盖，而大宗物流需要配置一定装备，如大卡车、起吊设备，以及针对不同商品的盛放设施和包装等。 相对来说，大宗商品物流成本高，而且对物流过程中各个节点的管理有不同的要求。因此，大宗商品一直受到物流半径制约，这也严重地束缚着高温合金管电子商务跨区域发展。通过前几年的探索，高温合金管电子商务在大宗商品物流方面积累了一些经验，并以此作为探索大宗商品现代物流落地的突破口。
民营企业去参与国有企业，从话语权来说，我主张，对一些具有竞争性的国有企业，我们要么不参与，要参与就是做股东。李新仁对丧失话语权的担忧，并不是单纯从谁来主导来考虑。他解释，国有企业用远低于来向社会抛售钢材，这是引起国有资产的流失，如果我们参与进去没有话语权，那不是我的资金也流失了吗。 它(国有企业)损失的是资产，它的、总经理却没有损失。国有合金钢管钢企资产率高，不解决这个问题，你靠什么扭亏为盈。吴溪淳讲话中，国有钢企资产质量的是首要问题。2013年，中钢员企业(不含宝钢、日照、海鑫)平均资产率高达72.28%。 资产率大于103%的，现在还照样在干活，它都资不抵债了照样给它。遭吴溪淳痛批的正是国有钢企，民营企业谁贷给你。只有国有企业还照样贷，因为它能够找到一个户。不照样生产、一味追求规模的时代是时候该结束了，国有钢企到了该果断甩包袱的时刻。 这一点，曾经的国有小三线企业、现在的大型民营钢企石横特钢，或许值得很多国有钢企学习。石横特钢张武宗表示，2005年6-8月份，三个月亏损8000万元。这个使得石横特钢决定，亏损产品一律停产。2008年至今，5年来，按产量排序石横特钢居行业第60位后，利润排序列10位以内，吨钢利润更是居前三。
自2006年次成为的合金钢管出口国，随后的2007年和2008年均保持此位置，尽管2008年的出口量14%，为5620万吨。在2008年第三季度达到2130万吨的出口峰值后，第四季度的出口量降至1000万吨以下。而2009年季度的出口仅为450万吨，同比57%；进口基本与去年持平，为410万吨。 冶金工业规划院长李新创向表示，合金钢管行业需求未来主要解决的是产品质量不，不是单指合金钢管质量不。钢企未来首先要发展高端产品，满足不断快速发展的新要求，产能结构、布局结构、组织结构还要不断，其次，合金钢管行业还要未来产能结构。 钢铁消费总量、生产总量虽然没有大的变化，但是结构的任务还是很艰巨，只有通过才能够更好的为钢铁下游服务。相比邻国，2013年合金钢管产量是6600万吨，出口量是2920万吨，占44%，而这一数据也达到了38%。 合金钢管出口的竞争对手主要就是，但是对比邻国可以发现，合金钢管行业仍然处于不正常的发展状态，现在合金钢管的月度产量都在9000多万吨，出口量只占产量的10%，一年合金钢管出口量比部分一年的合金钢管产量都多。
的三中全会重要的突破和就是在基本经济制度上，强调混合所有制是社会经济制度的重要实现形式；在和市场的关系方面，明确了市场在资源配置中的决定性作用，并将建设统一开放、竞争有序的市场体系看成是使市场在资源配置中起决定作用的基础。 就此看来，发展混合所有制、加强和完善现代企业制度，必将成为今后的方向；建立公开、、统一的市场体系，推进要素市场的，将企业之间的竞争环境更加公平；外资将更加深入、地参与中。 加快步伐、发展思路，是发挥市场机制决定作用、促进钢铁行业转型发展的必然要求。加快步伐、发展思路，也是宝钢二次创业的必然要求。在市场更加开放的背景下，宝钢面临更大的竞争压力，不同单元管理水平和经营绩效的差异严重制约着整体的盈利能力和发展。 宝钢要实现从钢铁到材料、从制造到服务、从到全球三大转型的规划目标，必须通过深化来支撑。上海自贸区的建设，也在客观上要求宝钢适应发展形势，发展模式。当前，宝钢的劳动效率与钢铁企业相比还有不小差距，必须通过深化来大力。
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